C’est une bonne chose que des personnes recherchent votre SaaS par son nom de marque. Elles connaissent déjà votre marque.
Dans ma stratégie SEO et IA, je veux aussi faire connaître la marque en dehors du site. Je compte pour cela sur LinkedIn, YouTube et Substack, pour toucher des personnes avant qu’elles cherchent un logiciel ou comparent des offres.
Vous pouvez avoir une marque connue et un SEO encore peu développé sur les recherches liées à votre produit. Une majorité de visites de marque ne suffit donc pas à juger le travail SEO. Il faut regarder si votre SaaS apparaît quand quelqu’un cherche une solution au problème qu’il traite.
Je privilégie les requêtes proches du produit, du service et des problèmes métier auxquels le logiciel répond. Les recherches très larges et éloignées de l’offre passent après.
Je sélectionne cinq à dix mots-clés business, directement liés à ce que le SaaS vend. Autour de chacun, j’organise un cluster : un ensemble de pages liées entre elles, qui répondent aux questions sur le produit et ses usages. Ces pages doivent aider les personnes qui cherchent une solution sans encore connaître la marque.
Pour donner un repère, je peux viser une répartition de 30 % de visites SEO de marque et 70 % hors marque. Ce repère reste à adapter au SaaS.